極目新聞記者 劉閃
通訊員 劉斐
視頻剪輯 劉閃
(資料圖)
實習生 吳璐瑤
輕點鼠標，千億資產動態盡收眼底。6月16日，省內首個全口徑資產管理系統——湖北聯投“資管云”平臺正式上線，用數字化手段實現盤清資產家底、業財一體化、數據互聯互通，確保國有資產“顆粒歸倉”。
湖北聯投資產管理部部長楊洋介紹，湖北聯投該系統集成資產數據近7萬條、產權數709條，已建資產項目1000余項，在管資產價值超過2000億，占湖北聯投總資產的67%。“管的最大的一筆資產是價值40多億的土地，最小的一筆資產是酒店里的一個吹風機，價值100元。”他說。
“單機”變“聯機”
財務與資產“強”關聯
聯投成立15年來，資產規模從成立時的32億增長至3000億，放大近93倍，資產數量大、類別多、分布廣，同時也存在統計難、管理難、盤活難等問題，比較欠缺現代化的統計工具將資產數據統一整合和分析呈現，資產統計分析有不少還依賴人工填寫錄入，影響了協作效率。
“這是大集團大企業資產管理存在的一個普遍問題。”楊洋告訴記者，對于很多集團企業來說，確實難以摸清楚資產家底。
據了解，“資管云”平臺以業務、財務融合為底層邏輯，創新性設計資產出入庫流程，先入庫再入賬，先出庫再下賬，保障業務與財務的一致性，實現了資產系統與財務系統數據的關聯和同步。楊洋表示，財務系統向資產系統的關聯，實現了財務科目的資產化詮釋。同時，通過在資管系統中建立資產類目，錄入資產數據，并在財務科目傳輸至財務系統中，實現業務與財務的融合。
至此，傳統的財務和資產管理從獨立的離線單機模式轉為業財一體化的在線聯機模式，從根本上堵住了實物賬跟資產賬、財務賬數據不一致，數據修改不及時或者遺漏，隨意修改無痕跡等資產管理漏洞。
“人工”轉“數治”
確保國有資產“顆粒歸倉”
湖北聯投集團董事長劉俊剛表示，隨著資管云平臺的正式上線，集團為每一項資產辦好“身份證”、做好“履歷表”、畫好“定位圖”，推動資產統計從靠人工、手工的“綠皮火車”時代，向信息化、數字化的“數據高鐵”時代轉變。
后續各項固定資產將貼上RFID電子標簽，包含該固定資產的名稱、編號、型號、購買時間等各類信息。通過手持RFID讀寫器，實現標簽信息讀取并將固定資產標簽的信息與數據庫進行關聯。利用RFID技術進行固定資產的管理和盤點，在較短時間內對大量固定資產進行實時監控，提高固定資產管理工作的效率和準確性。
“分散”到“耦合”
推動資產管理“一盤棋”
通過對集團存量資產進行分類梳理和分析，“搭建資產產品矩陣”，建立了內部資產交易平臺。打通了資產供需雙方信息屏障，為實現資源整合、共享共用和優化配置創造條件。
楊洋表示，內部資產交易平臺相當于一個聯投的“閑魚平臺”，出資公司可以“一鍵轉賣”閑置資產，如電腦、硬盤、打印機等辦公類設備及攪拌機、電焊機等機器設備，用戶點擊進入后可以瀏覽這些資產，也可以在檢索欄中直接輸入資產名稱或者管理單位進行檢索，形成一鍵轉賣、在線交易的高效流通路徑。
目前，資管云平臺已經實現了標準化功能上下一體打通，各出資公司可以在此基礎上進行個性化定制開發，形成各具行業特色的資產管理系統。同時平臺配備了標準接口，與資金、成本、流程審批等已建成的系統實現無縫審批，與未來擬建系統也可實現集成。通過著力打造跨部門、跨地區、跨層級的資產調劑共享機制，實現資產配置使用全集團“一盤棋”。
楊洋介紹，新上線的資管云平臺以管理提升為目標，為土地、房產、辦公設備、無形資產等各類資產建立電子檔案，管理覆蓋范圍堪稱省內最廣，資產管理經驗可復制可推廣，也將為全國資產管理數字化專項提供“湖北經驗”，目前已有兄弟單位產生借鑒采用的意向。
（來源：極目新聞）
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