10月13日，2025年諾貝爾獎揭曉最后一個獎項。
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據新華社報道，瑞典皇家科學院當天在斯德哥爾摩宣布，將本年度諾貝爾經濟學獎授予經濟學家喬爾·莫基爾、菲利普·阿吉翁和彼得·豪伊特，以表彰他們對創新驅動經濟增長理論的闡釋。
這一結果，不僅是對三位學者卓越學術貢獻的肯定，更在深層次上，向整個經濟學界發出了一個強有力的信號：經濟學需要將目光從抽象的數學模型和量化分析，重新聚焦到那個充滿能動性、創造力和不確定性的核心主體——企業家，以及他們所代表的企業家精神上。
相信已經有越來越多的人發現，經濟學的發展近年來正在呈現出一種顯著的“科學化”或“工程化”趨勢。為了追求理論的精確性和預測的準確性，經濟學家們越來越多地依賴復雜的數學工具、計量模型和大規模數據集。這種范式，無疑極大地提升了經濟學分析的嚴謹性，使其在政策評估、市場預測等領域取得了豐碩的成果。
然而，硬幣的另一面是，當經濟學越來越像一門物理學或工程學時，也可能在不經意間丟失了其作為一門社會科學的靈魂。經濟活動的本質，是人的活動，且根植于復雜的社會、文化和制度環境之中，充滿了非理性的沖動、直覺的判斷和對未來的想象。
當模型為了簡潔和可解性而將“人”簡化為同質化的、完全理性的“經濟人”時，那個最能體現經濟活力與變遷的群體——企業家，便在理論的視野中變得模糊甚至消失了。
本屆諾貝爾經濟學獎的頒發，可以被視為對這一趨勢的深刻反思與重要糾偏。三位獲獎者的研究，雖然也運用了嚴謹的數學模型，但其核心洞見卻牢牢抓住了人和技術創新這一經濟增長的內生動力。
作為一位杰出的經濟史學家，莫基爾的研究視野宏大，將經濟增長置于漫長的歷史與思想變遷之中。也提醒我們，企業家精神的涌現并非憑空而來，而是需要一個寬容失敗、鼓勵探索、允許顛覆性思想自由競爭的社會作為支撐。這是一種超越了單純經濟激勵的、更深層次的文化與制度前提。
如果說莫基爾揭示了企業家精神得以生長的“土壤”，那么阿吉翁與豪伊特則構建了企業家如何作為“引擎”驅動經濟增長的理論大廈。他們繼承并極大地發展了約瑟夫·熊彼特的思想，在“熊彼特式增長范式”的理論框架里，經濟增長不再是平穩的、線性的累積過程，而是一個充滿“生”與“死”的、持續不斷的產業迭代過程。
企業家為了追逐創新成功后帶來的超額利潤，會投入資源進行研發活動。一旦新的技術、產品或商業模式被創造出來，就會在市場上淘汰舊的技術、產品和商業模式。這就是“創造性破壞”。正是這種破壞與新生交織的循環，構成了經濟長期增長的核心動力。
在這個模型中，企業家不再是被動的“黑箱”，而是主動的、有目的的行動者。他們的預期、他們的冒險、他們的決策，都成為驅動宏觀經濟增長的關鍵內生變量。
阿吉翁和豪伊特的“熊彼特式增長范式”，成功地為企業家精神在經濟學理論中找到了一個精確而核心的位置，讓經濟學家們的研究中，終于能夠清晰地“看見”企業家的能動性。
將這三位學者的貢獻并置，我們看到了一幅更加完整、更加貼近現實的經濟增長圖景。經濟發展并非簡單的要素投入和產出，而是一個由文化、制度與個體能動性共同塑造的復雜演化過程。
可以說，2025年的諾貝爾經濟學獎是一次實至名歸的嘉獎，其表彰的不僅是三位學者個人杰出的智慧，更是一種研究范式的勝利。這也呼喚經濟學回歸其本源，正視經濟活動的復雜性、動態性和人的中心地位。
經濟學需要理論的簡潔與優美，但更需要對現實世界的洞察與謙卑。正如阿吉翁在其著作《創造性破壞的力量》中所指出的那樣：“歷史經驗告訴我們，面對創造性破壞的浪潮，我們既不能故步自封，也不能放任自流，而是應該積極地去管理它，從而實現包容性繁榮。”
而管理這一過程的核心，最重要的，正是重新看見被長期遮蔽的企業家精神。今年的諾貝爾獎，讓企業家精神重新在經濟學的殿堂里，閃耀出應有的光芒。
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