澄海，地處粵東，原本是汕頭所轄的一個縣級市，后來已劃入汕頭城區(qū)。澄海面積不大，只有384平方公里左右，常住人口80多萬，經(jīng)過40多年的發(fā)展，這座小城已經(jīng)成為遠(yuǎn)近聞名的“玩具禮品之都”，全國平均每10件玩具中就有5件以上出自這里。玩具業(yè)是中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的一個典型代表，雖然聽起來不夠高大上，但承載著龐大的就業(yè)群體，且充滿了巨大的升級空間。其實，像玩具這樣的傳統(tǒng)制造業(yè)目前在中國整個工業(yè)中仍占有相當(dāng)大的比例，通過改造升級，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位和競爭力，正是中國制造業(yè)正在努力的方向。記者調(diào)研前就聽說澄海把玩具制造這個老產(chǎn)業(yè)“玩”出了不少新名堂，到了實地一看，果然有不少新發(fā)現(xiàn)。

(資料圖片)

第一個沒想到：市場訂單恢復(fù)如此之快

記者到澄海時，這里剛剛開完最近幾年來規(guī)模最大的一場玩具博覽會。但讓人意想不到的是，盡管展會已經(jīng)結(jié)束一周多，城區(qū)內(nèi)很多酒店依然爆滿，大街上外地車牌屢見不鮮，外國采購商絡(luò)繹不絕。在老城區(qū)的秀水路上的一棟大樓里，集中了當(dāng)?shù)?000多家玩具廠的樣品展示位，雖然每家企業(yè)的展示面積只有幾平方米，但因為種類繁多，便于選購，因此成為不少客商采購的第一站。大樓里有30多間洽談室，但有時還不夠用。因為等候的人數(shù)太多，展廳不得不啟用了一套排隊叫號系統(tǒng)。

采購商戴文·杰恩來自印度，這是他最近三年多來第一次到澄海線下采購。玩具展示廳里有超過30萬款產(chǎn)品，他感覺自己的眼睛都不夠用了，短短一天的時間，他見了100多家玩具供應(yīng)商。玩具廠家銷售員許喜順排了3個小時，談成了30箱玩具訂單，這讓他感覺收獲不錯。在另外一家玩具展示中心一樓大廳的墻上，掛著世界上七個不同時區(qū)的時鐘，工作人員告訴我們，他們現(xiàn)在都是三班倒，接待來自全球不同國家和地區(qū)的采購商。

訂單和客商來得之快出人意料，今年中國汕頭（澄海）國際玩具禮品博覽會3天時間里，共吸引了7萬多人次觀展，展會現(xiàn)場成交金額就30億元。當(dāng)?shù)赝婢咝袠I(yè)人氣之旺，就像澄海當(dāng)?shù)氐某鄙桥Ｈ饣疱伒昀镆粯樱瑹釟鉂L滾。

玩具業(yè)加速復(fù)蘇的同時，更深刻的變化也在發(fā)生。

首先是國內(nèi)市場的采購量大幅提升，外貿(mào)訂單的占比在穩(wěn)步下降。劉玉芬是來自山東臨沂的一名玩具經(jīng)銷商，在參加完今年澄海的玩博會后，她沒有馬上回山東，而是在當(dāng)?shù)毓淦鹆送婢吖S。她告訴記者，自己做玩具生意有20多年，但這次在玩具工廠里，看到了不少新氣象。“不看不知道，現(xiàn)在玩具產(chǎn)品的新穎性、科技性發(fā)展得太快了”。

除此之外，暢銷的玩具品類和過去也有所不同。一家頭部玩具企業(yè)的成交數(shù)據(jù)顯示，針對低齡兒童的玩具訂單量占比從90%下降到65%；主要面向成年消費群體的潮流玩具也就是人們常說的“潮玩”，占比從10%提升到35%。廣東森寶文化實業(yè)公司商業(yè)運營總監(jiān)蟻銀瑤告訴記者，目前針對大人的玩具中有幾類最受歡迎，第一類是科技科幻類產(chǎn)品，第二類是從傳統(tǒng)文化出發(fā)，比如說角樓之類的建筑模型玩具，第三類是時尚潮流類產(chǎn)品，第四類是和藝術(shù)、節(jié)慶相關(guān)的創(chuàng)意類產(chǎn)品。而終端消費市場中毛細(xì)血管里的需求，也快速地匯集到上游生產(chǎn)的大動脈中。在澄海當(dāng)?shù)匾患彝婢咂髽I(yè)的展廳中，記者注意到，標(biāo)著“14+”也就是14歲以上標(biāo)簽的玩具放在比較顯眼的位置。廣東汕頭市澄海區(qū)玩具協(xié)會常務(wù)副會長陳烽說，0—14歲以及16歲以下的孩童，是一直以來玩具產(chǎn)品主打的存量市場，15歲以上的這一部分，現(xiàn)在成了一個很大的增量市場，將成為玩具產(chǎn)業(yè)一個重要的增長點。

市場和訂單恢復(fù)速度如此之快，不光讓記者驚訝，也超出了很多玩具廠商的預(yù)料。他們說，過去，訂單少了會發(fā)愁，訂單多了也會發(fā)愁，因為很多時候訂單來得急，但玩具生產(chǎn)很多環(huán)節(jié)靠人工，人力因素往往不穩(wěn)定，因此造成產(chǎn)能不足。但今年訂單來了這么多，很多玩具企業(yè)卻不擔(dān)心沒法按時交貨了。其中一個關(guān)鍵，就是玩具生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的新變化。

第二個沒想到：產(chǎn)業(yè)分工如此之細(xì)

在澄海一家今年新落成的工廠里，記者看到，通用積木件從注塑機(jī)中被源源不斷地“吐”出來。高德斯精密科技公司生產(chǎn)制造中心總監(jiān)洪嘉文說，現(xiàn)在是訂單高峰期，工廠每天出庫量是3000萬到4000萬個顆粒。它們的尺寸誤差被控制在一根頭發(fā)絲直徑的五分之一以下，它們的顏色連續(xù)生產(chǎn)100批也基本上不會有偏差。這些積木會分別提供給澄海大大小小十來家玩具廠商。

由專門的工廠代工積木零件，這種模式以前想都沒有想過。當(dāng)?shù)赜幸患彝婢啐堫^企業(yè)，總經(jīng)理林澤哲就是澄海本地人，對當(dāng)?shù)卣麄€玩具產(chǎn)業(yè)非常熟悉，他告訴記者，經(jīng)過40多年發(fā)展，澄海已經(jīng)形成了一個配套齊全的玩具產(chǎn)業(yè)集群，但是，集群里的不少玩具廠都是家族企業(yè)，過去習(xí)慣的做法就是有了生意，或者自己做或者找親戚朋友做，從玩具生產(chǎn)到紙箱包裝，各環(huán)節(jié)都想自己做，爭取利潤最大化。實際上，隨著玩具產(chǎn)品的不斷升級，對產(chǎn)品品質(zhì)要求越來越高，對生產(chǎn)的專業(yè)化程度要求也越來越高。

前兩年，澄海玩具產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了新玩家，他們參照芯片行業(yè)的模式，成立了積木制造的代工廠，制造環(huán)節(jié)全部由代工廠完成，更新設(shè)備和產(chǎn)線的任務(wù)，也從原來每家玩具工廠轉(zhuǎn)移到了代工廠。代工廠不做品牌做品質(zhì)，可以把獲得的大部分利潤專門用于提升積木生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效率。這種變革，其實是把高度細(xì)分和高度專業(yè)化的生產(chǎn)模式引入到傳統(tǒng)玩具制造業(yè)當(dāng)中來。汕頭市澄海區(qū)玩具協(xié)會常務(wù)副會長杜克宏說，原來玩具廠60%的精力要用于制造，20%在研發(fā)，20%在營銷，現(xiàn)在有了新模式，代工廠100%的精力在做制造，玩具廠100%的精力分成兩個50%放在研發(fā)和營銷，精力投放、資金集中肯定是要比原來那種舊的模式要跑得快。

如此看來，和澄海玩具行業(yè)類似，許多產(chǎn)業(yè)都可能像芯片產(chǎn)業(yè)那樣發(fā)生變革，也就是從原來設(shè)計、生產(chǎn)到銷售都由自己完成，到把生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包代工，然后代工廠把大部分收入利潤都投入新產(chǎn)線和新設(shè)備的建設(shè)當(dāng)中，使得設(shè)備和產(chǎn)線的生產(chǎn)效率越來越高，并以極快的速度迭代。

作為世界聞名的“玩具禮品之都”，澄海玩具產(chǎn)業(yè)在40多年時間里增長了將近4000倍，年產(chǎn)值達(dá)到460多億，廣東提出制造業(yè)當(dāng)家的發(fā)展戰(zhàn)略后，當(dāng)?shù)靥岢觯谖磥韼啄陜?nèi)把玩具產(chǎn)業(yè)做到千億規(guī)模，并實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，要真正做好這篇大文章，不光要重塑生產(chǎn)流程提升制造效率，更要依托于與制造業(yè)密不可分的服務(wù)業(yè)的充分發(fā)育。“功夫在詩外”，這也正是澄海加快制造業(yè)升級的一個重要的切入點。

第三個沒想到：制造業(yè)升級 功夫在制造業(yè)之外

在當(dāng)?shù)匾粋€占地約50畝的科創(chuàng)中心，記者看到，每一層樓都有一項圍繞玩具產(chǎn)業(yè)的專業(yè)服務(wù)，有的是玩具設(shè)計，有的是玩具檢測，還有的是直播電商公司。何志遠(yuǎn)是一家玩具設(shè)計公司的負(fù)責(zé)人，幾年前，看到當(dāng)?shù)乇姸嘀行⊥婢咂髽I(yè)自身缺少設(shè)計能力，他決定成立一家公司，專門為這些企業(yè)提供設(shè)計方案。短短幾年，就從最初幾個人的工作室發(fā)展到擁有幾十名專職設(shè)計師的設(shè)計公司。他說，玩具設(shè)計的核心是人的創(chuàng)造力，和玩具廠里的設(shè)計部門相比，專業(yè)設(shè)計公司聚集了一群喜歡設(shè)計、擅長設(shè)計的人，設(shè)計師在一起更容易互相激發(fā)靈感與創(chuàng)意，他們現(xiàn)在每年可以為上百家公司提供近千個玩具設(shè)計方案。

目前在澄海，玩具設(shè)計、模具研發(fā)、商貿(mào)物流、電商直播、質(zhì)量檢測、供應(yīng)鏈管理等不同類型的配套服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)到上萬家。記者發(fā)現(xiàn)，他們和玩具廠家的距離，往往不會超過500米，甚至有些就是“左鄰右里”。為了打造與玩具制造相關(guān)聯(lián)的服務(wù)業(yè)生態(tài)，當(dāng)?shù)卣闇?zhǔn)提升公共服務(wù)水平與效能發(fā)力。針對玩具產(chǎn)業(yè)升級過程中急需知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的痛點，在澄海設(shè)立了目前國內(nèi)玩具行業(yè)唯一一家知識產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心，開展外觀設(shè)計專利快速申請預(yù)審、外觀設(shè)計專利檢索、侵權(quán)糾紛快速維權(quán)。汕頭（玩具）知識產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心主任陳順利告訴記者，如果通過普通通道和平臺申請專利，差不多需要三到五個月，但是通過快維中心這個快速通道，基本上是十天就能夠得到專利的授權(quán)，這對整個產(chǎn)品的開發(fā)和銷售意義非常大。

采訪中，記者了解到，澄海目前有玩具生產(chǎn)企業(yè)1萬多家，玩具產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值去年超過460億元，這個數(shù)字與全球頭部玩具公司一年的營收相比基本相當(dāng)。這也從另外一個側(cè)面折射出澄海玩具企業(yè)小而散的現(xiàn)狀，澄海玩具要做大做強(qiáng)，還有很長的路要走。當(dāng)?shù)匾患覈鴥?nèi)品牌玩具公司的負(fù)責(zé)人告訴記者，真正做到國內(nèi)自有品牌是一個過程，過程是靠時間沉淀的，不是說今天講一講就能做到，但他對此非常有信心，相信通過努力，中國企業(yè)必將會躋身于世界一流玩具企業(yè)行列。

這種信心和與信心相對應(yīng)的努力在澄海隨處可見。汕頭市大業(yè)玩具塑膠有限公司總經(jīng)理邱志宏笑稱自己是澄海典型的“玩二代”，也就是玩具家族企業(yè)的第二代經(jīng)營者。他講述了自己從十幾歲出國讀書到現(xiàn)在負(fù)責(zé)家里玩具出口業(yè)務(wù)的歷程，“我現(xiàn)在英文講得比潮汕話還好”。今年玩博會前夕，為了招展，他密集出國聯(lián)系海外客商，一個月內(nèi)飛行里程超過10萬公里。從他身上，可以清晰感受到澄海企業(yè)家群體涌動著的打拼精神。

最近一個時期，在國際分工調(diào)整中國企業(yè)是否還有優(yōu)勢成為輿論關(guān)注的熱點話題。在記者的采訪中，關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可能帶來的沖擊的問題，很多企業(yè)說，單個的企業(yè)可能會轉(zhuǎn)走，但是要轉(zhuǎn)移走整條產(chǎn)業(yè)鏈，在目前看，難度相當(dāng)之大。這就好比“你可以移走一棵樹，或者是挪走一塊草皮，但是想要搬走一片森林，乃至于整個生態(tài)，這幾乎是不可能的，這也正是中國制造業(yè)的韌性和底氣所在。”

（總臺央視記者 王琰 岳群 吳勇軍 劉柏煊 廣東臺）

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